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案例赏析 | 打造高效率的大型仓库

项目地点:
金华
项目类型:
拖把
项目性质:
实施上门
问题描述
1.仓库之前都是走前置发货,由仓库人员手持面单进行配货,虽然老员工对仓库货品摆放比较熟悉,发货过程中仍有错发漏发的情况出现
2.新员工入职需要长时间熟悉仓库才能进行操作
3.库存无法统计,需要清点数量统计补货数量,补货仓库来货数量无法统计,所有的出入库都是靠表格登记,商品无编码
实施效果:
1.利用波次拣选,爆款走前置,一般货品走后置,利用手持PDA,减少错发漏发
2.新员工经过半天的培训就能很快上手
                 3.利用快麦ERP统计库存,释放人工,更精准方便


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客户是拖把类目,货品单件比较大也比较重,仓库很大,区别于其他仓库直接用货架,这家仓库是一个一个小单间组成,实施到场后,做了如下改善:


一、仓库规划


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根据客户仓库实际情况,利用每一个单间作为一个库区,每一个库区进行商品摆放、商品数据的采集,合理利用仓库面积,让发货更高效。


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二、打单


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爆款订单单独打印出来走前置流程,直接贴快递单发货;由于客户类目原因,部分商品需要保持一单一件,所以需要进行人工审单进行拆分,审核之后根据所设条件再生成波次打印。


三、库存管理


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新品上架之后,对应负责人下载到系统中,建立系统档案,根据商品类型判断是否需要建立套件商品,仓库使用库存补货功能进行商品仓库绑定及库存录入,仓库人员对仓库内商品数量较少的进行库存精准盘点,7天一小盘半月一大盘。

采购、库存警戒中维护上下限天数,使用智能规则,当可用库存小于下限数,补齐到上限数生成采购单,并在智能采购单界面记录数据,系统建议采购数的基础上进行采购数量编辑,递交补货仓库,到货了以后,使用PC端无单收货进行入库,然后上架。

出库使用PDA扫描发货一方面是弥补称重绩效(目前是根据快递单打印重量来和实际包裹重量进行比对来判断是否商品有误),另一方面是对特殊订单进行即使拦截,减少损失,保障库存精准。


四、订单方案


由于客户审单打单是分开两个人进行的,都有负责相对应的店铺,在各自的帐号中设置相对应的店铺权限,然后在波次条件中设置相对应的店铺规则进行波次生成。

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我们的实施工程师也获得了客户的一致好评!