禾子先生，来自创始人老季的名字，把季拆成了禾与子，他们做日系原创男装，就像把自己的名字给这个品牌一样。老季希望自己的男装是有独特灵魂的，不仅仅是时尚潮流，更是一种契合，穿在身上就是会有说不出来的合适，正因为坚持自己的风格，禾子先生收获了大批粉丝，不仅有男生本身，更有一大批女粉，她们为能给男票买到合适的男装而开心。

禾子先生男装

我问老季，当初为何选择做男装？他说，因为热爱吧，自己一直都是在男装领域，做的久也做的深了，去做其他的也不会，索性就一条路走到黑。是的，正是因为热爱，才能不惧失败，不惧挑战吧。

而问到老季为何会选择与我们快麦ERP合作时，老季笑了笑，说，因为放心，你们快麦做事情我放心，我们不仅仅用你们的ERP，还有云托管，我看到了你们对服务的追求和用心，所以我相信你们。

我在写案例分享的时候，说的最多的一句话就是，用了ERP后，会让新员工快速上手，特别适合大促的临时工或者因为仓管人员突然离职而造成流程上的断层，所以我们自己去客户现场体验了一把快麦ERP，看看到底多快可以玩转一个大仓库。

一进仓库，哇，好大，这么多货，怎么发？怎么开始？带着这样的疑问，我被安排先进行单品单件发货。

一

单品单件发货

单品单件：将仅有一件商品的订单归为一个波次任务，统一拣货出单，这样做的好处既节省了拿货次数也加快了发货速度。

在这个波次中，扫一下条码就会自动打印出该订单的快递单，进行发货，刚开始有点青涩，上手后就能非常迅速的打包了，一分钟12个。

学会时间：1分钟

二

总拣总分

期待又紧张，仓库里这么多货，怎么找到那些货呢？拿错货了怎么办呢？带着这些碎碎念，我推着拣货车和一个PDA开始了拣货之路。

原来，是我想多了，生成波次后，在PDA里会有任务表，随机选择一个任务，就可以开始进行拣货了，从A区的一层01开始，一直到C区，拣货过程中非常的流畅，每拿一件货都要用PDA扫一次，无论拿的对不对，都会有提示音，还有件数提醒，数量没有拿对是不会跳到下一个商品的，而且拣货的路径也是一直往前的，不会走回头路，在完全不了解商品的情况下，我拣一个波次50多件商品的时间用了大概15分钟。

学会时间：3分钟

三

多件拣货后播种

为什么要进行多件拣货呢，因为有些订单里面包含2个或2个以上的商品，总拣总分拣货的时候，我们是根据路径进行拣货，并不知道这个商品是谁的，而播种就是将相同订单的商品放到一起，这个只需要听PDA语音播报就好了，根据指示投放即可。

学会时间：1分钟

四

验货

播种结束后，需要验货，验货是为了再一次验证这个订单的商品是否正确，避免错发漏发。

学会时间：1分钟

五

称重

发货前进行称重，主要用于和快递公司核对包裹重量，计算运费，这一步考验的是称重人员的眼力和手速，在成堆的包裹中，能否投递到正确的快递公司的框中。

学会时间：1分钟

一个对仓库完全不了解的菜鸟，对商品一无所知的菜鸟，在10分钟以内就学会了操作拣货到发货的一系列流程，而且还不会错发漏发，那一天，我们一共发了将近2000单货。

感谢禾子先生给了我们一次体验的机会，为什么越来越多的商家朋友都愿意使用快麦ERP来进行仓库管理，因为流程化+PDA工具的使用，会减弱对员工经验的依赖，任何一个新手都可以快速上手，大促时或者人员流动时都不用太担心，系统还会有绩效的统计，也能激励员工更好地完成工作，省心省时又省力。