雨宝实业：中国伞乡南阳制伞企业元老，如何实现多平台多店铺高效发货
发布时间： 2022-09-01 11:56:20
杭州雨宝伞业有限公司创建于1990年（后改为杭州雨宝实业有限公司），是中国伞乡南阳制伞企业中的元老，公司主要经营生产各类晴雨伞、直杆伞、广告伞、自动伞等各类特制伞。公司占地面积8000㎡，仓储面积3000㎡，拥有6条生产流水线，日产量达3万把，年产量1000万把。目前，在多平台（1688、淘宝、拼多多、抖音、快手等）拥有36个店铺，旗下“雨宝”品牌在制伞行业已享有一定的知名度。
1.在订单方面，所有商品都混在一起发，多平台多店铺发货杂乱，分仓分快递毫无头绪；
2.在库存方面，总是难以把控，商品滞销总是在盘点的时候才能知道；
3.在盘点方面，由于库存量大，每次都要耗费大量时间，备货仓和拣货仓协同很差；
4.在采购方面，备货量总是算不清楚，明明仓库还有足够库存却还在采购。
最大的改变就是在发货模式上，采用PDA+波次拣货，发货拣货全部流程化，所有环节清晰明了，发货效率上去了，准确率也明显提高。在拣货方面，当拣货区没货时，可以通过补货波次去备货区补货，从而保证库存实时同步。在采购方面，通过多维采购分析，采购使用备货制，根据设置的采购警戒值，智能计算采购以及备货数量，避免多采导致库存积压。
快麦ERP可以帮助客户对订单进行统一处理，全平台多店铺订单都可以实现自动分仓，同时还会根据订单和收货地址，分配最划算的快递。
2 库存实时同步
快麦ERP会将所有订单统一处理并做到实时同步库存，配合后台的多维数据报表，可以清晰了解商品滞销情况，做到及时处理。盘点可以根据货位或者商品等维度进行指定区域盘点，当拣货区库存不足时可以及时生成补货波次，方便仓库发货。
3 采购备货制
采购使用备货制，通过多维采购分析以及设置的采购警戒值，科学计算采购备货数量，一键生成采购单给供应商报货，采购明细、数量清晰，也方便财务对账，同时也避免了多采导致的库存积压。
由于客户既做大量的批发订单也做一件代发，所以在第三方仓库和代发的对接上比较重视，快麦ERP后台拥有快递对账模块，一键导入快递公司账单，可以自动匹配快递单号和价格，财务在快递对账方面是很轻松的，所有明细都一清二楚。
使用快麦ERP以后最大的改变就是在发货模式上，原来我们是没有使用波次的，现在发货全部流程化，所有环节都很清晰，员工工作也可以量化，工作内容也很清晰，我用报表就可以看到他们的工作量，用起来都是很方便的。——杭州雨宝实业有限公司负责人 高总
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