电商经历了草根电商逐渐向集团化,规模化发展,为提高企业整体运营效率,节省人力成本,规范财务制度,打通上下游业务,拓展业务的同时提高企业内部的管理,而这一切都离不开强大的ERP系统来做后盾。电商企业面临的电商业务痛点有哪些?
1、多平台开店订单难以自动获取,订单无法统一处理
2、漏单、错单、重单、超卖,多发,漏发。库存混乱
3、产品SKU多,未对产品设置条形码,拣货发货效率低下
4、难以应对大促活动,订单爆增,无法正常发货
5、异地分仓,订单无法自动分配就近发货
6、无法拆分众筹、预售品、无货商品,需备货完成再行发货处理
7、多渠道经营,库存难以管控,无法精准同步各平台,造成库存不准,超卖经常发生
8、供货商多,产品更新快,采购不合理,造成库存积压,难以合理管控库存
9、分销商多,代发货难以保障快速、准确
10、促销活动,赠品策略不同,订单难以自动匹配相应赠品
11、应收应付账款混乱,对账困难
12、引流成本过高,积累客户信息困难,客户复购率低,客户关系维护难度大
13、数据报表查看、分析困难