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电商erp哪个好,ERP系统的实施概述

发布时间: 2019-05-15 11:18:51

信息化时代对于我们来说已经不再陌生,在它快速发展的同时也取得了一定的成绩,电商ERP系统实际上是把公司内部各个部门业务信息进行收集整理,结合实际保证企业管理的合理化、规范化,在实际应用中解决企业存在的业务问题,提高员工的工作效率及企业竞争力。


电商ERP系统


ERP系统概述

ERP是20世纪90年代由一家美国的IT公司为了优化当时一家企业对系统管理而提出来的一个概念。发展到现在,它已实现了公司主要业务历程的自动化管理。

资产管理现状

(1)资产的实物管理在资产部,价值管理在财务部,财务部使用U8固定资产模块进行日常的变动以及折旧计提等相关内容的管理。

(2)U8固定资产模块上线于2000年左右,现资产的类别、编码规则等信息已经不能满足企业现在资产管理的需要。

(3)资产的主要来源有:直接采购、项目转入,其中项目转入现流程是半年或一年转入一次,不考虑项目的完工时间。

(4)日常存在使用权、管理权、所有权转移的情况。

(5)资产日常的采购、领用、变动、处置等动作都有相关流程,现流程在OA中审批。

(6)设备的安装调试直接包含在合同内,不单独进行管理。

(7)资产的盘点三个月进行一次,但盘亏与盘盈资产部都不进行处理,由财务部进行处理。

(8)资产能确定责任人在资产台账中进行管理,不能确定的入库处理,项目领用时直接走出库流程。

(9)资产的维修分为厂家维修和外包维修,根据金额大小与不同的审批流程,但金额大小没有固定值。

ERP项目是一个改革管理模式的项目,而每一项改革要想取得成功,要想落到实处,就都有创新的因素在里面。对于ERP项目来说,需要创新的地方,不是ERP的知识层面,也不是ERP的工具层面,而是我们的思考方式和工作习惯,我们一定要努力改变现有的传统信息管理手段和方式,进入ERP的管理模式。

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