电商企业在设计ERP必要考虑因素主要有哪些？

企业要规划自己的资源管理系统就必须充分考虑企业的属性跟管理方式,不可能跟采购物料一样简单,系统成型后要伴随企业一起成长的,不可随便。

如果企业的个性化不是特别强烈,选择直接购买产品也需要结合企业日常管理规范,通过价格,功能,后期服务费考察进行对比,最好是选择提供演示版本的产品,这样更为直观。淘宝ERP系统

如果企业的个性化比较强或者企业要求比较高的会选择定制开发,这个对企业自身的学习整理能力的考量,首先企业要了解自己的管理体系,找到管理中的难点,选择合适的软件公司进行定制开发。需要讲的是选择软件公司的时候必须要了解软件公司的发展历史,以及有没有足够的技术沉淀去开发企业的ERP。网店ERP

不管是定制也好,直接购买产品也好,ERP的逻辑运算必须符合随着的日常运营流程,这是根本,只有这样才能让ERP辅助企业的运营。

ERP是否能够强化企业的生存竞争能力呢?

ERP的作用在于企业的执行,各部门完全按照科学规范的方式去执行,做没人尽其责,每个人的努力终究推动企业的稳步前进。这是概述,下面就一个点解读企业如何通过ERP强化竞争力。

比如之前处理的案例,一个生产插座的企业,对市场来说,这种标准量化的产品可以直接出库销售,企业的订单往往是通过库存直接销售出去,那么保障库存的量是为了满足随时出现的销售订单。生产部门就可以根据库存盘点和市场的淡旺季进行提前生产入库。

企业该涉及到委外作业的情况,系统根据回收的质检情况进行统计分析,对外协商的生产情况有可靠的了解,这也保障了产品的质量,质量就是企业生存的唯一根本。

其实ERP的成型数字辅助企业的日常科学管理,关键在于执行,如果没有执行的话再好的ERP也是空谈。