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看到网上大量的库存管理表格，包含产品信息明细表、入库登记表、出库登记表、库存商品盘点表、供应商信息表、应收账款统计表、应付账款统计表……种类多达数十个，看得人眼花缭乱，试想一下，如果用这么多表格来管理库存，那工作量得多大？
随着企业的不断发展，商品数量会越来越大，出入库活动也会越来越频繁，这种手工记录的方式难以满足时效需求，人工成本会越来越高。如今信息技术普及率越来越高，操作更为便捷、规范的ERP管理系统应运而生。
用ERP管理系统进行库存管理，一个后台就能轻松管理管理多个仓库库存相关所有数据，通过仓库管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、库存警戒等模块，能及时掌握各仓库存商品的仓储和出入库情况，还能在商品的库存达到警戒线时及时提醒，查询商品库存只需扫描商品条码即可查询，库存管理更智能，为企业的库存管理带来极大便利。
更重要的是，ERP管理系统能够打通商品、销售、采购和财务，让库存管理不再是单独的版块，一体化的管理能让信息共享，让各业务部门之间高效沟通，更大程度的发挥管理作用。之前手工操作阶段因库存统计不及时，导致采购工作滞后，最后因商品缺货影响销售，造成财务上的利润低下，在使用ERP管理系统管理阶段都能很好的规避，清晰的库存数据也为营销部门掌握市场情况、预测商品生命周期提供支持，对于积压商品可以促销售出，加速资金流转。
知道了ERP管理系统对于仓库管理的好处，也要明白要达到优化仓库管理的目的，还需要企业管理制度的支撑。企业要建立完善的仓库管理制度，明确仓管人员的职责，规范仓管人员的日常作业行为，建立绩效考核，以保证ERP管理系统中的数据与实际库存数据一致。
在这个争分夺秒，越来越注重效率的时代，想提高企业综合竞争力，ERP管理系统还不赶紧用起来？
