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电商erp管理系统哪家好?电商ERP系统实施效果

发布时间: 2019-05-15 11:14:14

电商ERP项目必须从业务流程、工作流程的设计优化方面进行改革,结合公司实际情况,充分考虑自身的各种资源和条件,减少不必要的环节,重新进行整合,从而确保电商有一个科学、规范的业务流程,提高电商公司管理效率。ERP系统的实施,有效地提高了工作效率。高层主管也能通过系统强大的数据汇总及分析功能,正确掌握公司现状及趋势,便于决策。

ERP系统的实施,是通过建立科学、规范的编码体系,使现有固定资产和物料做到了一物一号,保证了库存资料的唯一性、正确性,避免了管理上的混乱,为实现精细化管理打下基础。严格的ERP流程管理,规范了需求、采购、库存的业务流程,业务流程系统化、集成化堵塞了管理漏洞,降低了管理风险。ERP重组后的业务流程,实现了采购管理模块、库存管理模块静态数据同步处理,实现了一单多用、资料共享的效果。克服了手工重复录入及人为归集等原因造成的资料错误,并且使库存管理更加透明化、立体化。通过ERP,可以直接、及时掌握市内及各县区库存的实时信息,改变以往依靠层层传递、逐级上报的被动状况,提高了信息的及时性、准确性和可靠性。

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