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今天来讲解一下企业如何利用ERP管理系统，来有效地管理企业以及如何做好核心的功能管理。
一般来说，ERP企业管理系统（http://erp.kuaimai.com ）是连接了供应链上下游采购和末端销售的功能，能够对不同类型的企业实现全流程的控制和数据、进度的追踪。儿因为ERP系统整合了企业采购和销售环节，适应于不同企业的销售和采购，能采集并完善这两个部门的数据信息，生成完善的销售和采购信息，从而从系统上就规范采购订单环境，降低整体采购成本和销售成本。
在管理企业库存方面，ERP管理系统可是重要好帮手。ERP管理系统有高度集成的MRP计算方式、对企业的生产过程和生产成本进行精确计算功能。它的库存管理帮助企业降低库存，减少资金占用，避免物料积压或短缺，有效支持生产进行，并与采购、销售、生产、财务等系统实现数据双向传输，保证数据统一。
对于企业仓库的物料，ERP管理系统能够进行自动报警，提示仓管人员及时补货，进行针对商品保质期、储存量预警和盘点预警，仓管负责人员一旦看到系统自动提示后，就会采取相应的调整措施，及时上架下架，将企业的库存保持在正常范围。ERP管理系统从企业的生产到商品的采购入库都能进行全程严密控制，实时掌握当前生产状况，有效解决企业现场管理、绩效评估困难，生产进度不明等问题。
ERP管理系统从生产管理令生产到完工入库进行全程严密控制，实时掌握当前生产状况，有效解决企业现场管理、绩效评估困难，生产进度不明，在制品多等生产问题。在生产管理作业过程中，实现领料、入库、批次入库、退料、入库对帐、产品产线期初设定等功能，帮助企业实现简易的生产管理，并提供相关生产成本分析。
