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电商erp企业,给库存定个义对卖家们来说库存是什么，信赖人人都能清楚，但又不必定说得清。简单的说，放在仓库里的货就是你的库存。发卖方法各有不合，相对来说库存的含义也就不合，其重要核心在于三点：仓库场地的芳用、资金的芳用、人力erp系统是企业资本筹划(Enterprise Resource Planning )的简称，是指建立在信息技巧基本上，集信息技巧与先辈治理思惟于一身，以系统化的治理思惟，为企业员工及决定计划层供给决定计划手段的治理平台。资本的芳用。
一般的商家卖货有以下几种方法：
1、买回来放仓库里，或者是本身临盆出来放仓库，不论是否卖出去都属于本身。这种方法的好处是可以快速发货，对商品可以比较轻易的控制；而坏处是，假如没有订单，资金就会全部变成商品。
2、将本身的仓库用于存放别人的货，一旦有了订单就发货，当没有订单，就直接把货退给供给商。一般如许的方法，须要卖家有较好的供给商关系，或者出货量比较年夜，在供给商那边是年夜买家。最关键照样要卖家的匪期好，信用好。
3、买回来放别人仓库里，有了订单之后让别人发货，这是供给仓管的模式。然则卖家须要对货色付出仓管费、发货费等治理费用。
4、零库存，即没有库存，有了订单去买了然后再发。
从上面的定义来看，第一种库存占绝年夜多半，但如许的库存占用了我们的资金和仓库。一旦这些货色周转率较低，那将会有年夜量资金沉淀在这里，时光一长就会造成资金链断裂。
我们关怀库存，重要照样关怀库存占用了若干资金，周转够不敷好，根据上面说的库存定义来看，我们更存眷占用资金的库存。
如何提升库存周转率
库存产生的原因也许为以下三种原因：
1、惯例备货：一般把商品放到仓库，因为库龄的增长，会有些尾货产生无法发卖的情况，其原因就是因为新产品的产生、老龄商品的尾货等。简单有以下几种：
a.新品上市： 新品和老品在区域、人群、价格上产生竞争，导致老品的无法发卖。在新品出来前，又没及时消减导致积存。如许的情况，手机类目比较常见，一旦有新品出来，在之前必定会把老品的价格放低，给新品更高的价格。不然同样的商品，在一个价位，一般新品的质量、设置设备摆设会比老品好，参考iPhone5和5s。
b.新品备货： 对新品的市场估计不足，导致开端备货较多，后期发卖未达到目标，导致库存积存；或者前期新品买的好，成果新品库存很快消费完毕，立时进行年夜量补货，然则持续的滞销导致库存积存。
2、促销备货：根据受世人群、商品的打折力度、推广渠道，结合汗青数据根本可以估算出一个销量。但经常会出现这种情况：三天的活动，一天就卖完了，然后按第1天的发卖备货，然则后两天的发卖并没有第一天好，多备的货就会成为滞销品。
3、退货：很多退货都是因为质检不合格，或者没检查出的问题，很多都涌如今年夜件商品上，如手机、电脑、家用电器等。
尽管库存对很多卖家而言，是一道难以绕过的坎，但只要进行有效的库存治理，就可以赞助卖家减轻库存压力，进步资金的周转率。
