网店订单erp，企业在进行初次erp实施后，要注意跟进并验证系统适应性改进

要安排专人盯紧ERP系统供应商对系统适用性调整的进度，及时校验调整的有效性。网店订单erp

企业安排专人跟进改系统适用性进工作 http://erp.kuaimai.com  

ERP系统固有功能与企业现实需求之间，不可能是完全一致的，在签订合同前，双方已经确认好对系统改造的内容时间进度，实施工作开始后，企业要安排专人盯紧ERP供应商调整的进度，对于提交改造好的内容要做好详细的校验，不合要求要尽早通知对方持续改进。

最好事先与ERP系统供应商做好约定，调整系统的工作内容要有优先级，最优先的是系统工作流方面的调整、次优先的系统操作层面的调整、最后是系统锦上添花类的调整。这样系统适用性调整才有一定的灵活度，不太重要的调整即使往后推一推也无关大局。

核心工作流无法按时完成需尽早调整计划

ERP系统的实施是系统工程，出现一些意想不到的情况在所难免。如果对方确实无法按时完成系统全部调整，而核心工作流调整能够完成，可以考虑将其余部分放到实施推进阶段同步继续，尽量不要影响整体实施进度。如果核心工作流无法按时完成，因此导致系统无法后续开展工作，要及早调整实施推进计划，并注明是由于ERP系统供应商的原因导致，以免因工作增加供应商要求增加资金。